El Pollo Loco lança plano de entrega de drones de quintal

El Pollo Loco afirmou que será a primeira empresa de catering em todo o país a experimentar a entrega por drones. No dia 24 de junho, a rede de restaurantes Costa Mesa, conhecida pelo frango grelhado na brasa, testará o “Air Loco”, que é um serviço de entrega por drone da cozinha do restaurante até o quintal do cliente. À medida que mais pessoas encomendam comida durante a pandemia, os restaurantes procuram outras formas mais baratas e eficientes de entregar comida nas casas dos clientes. Em 2016, a Amazon foi uma das primeiras empresas a discutir o uso de pilotos automáticos para entregar pacotes na porta dos clientes em 30 minutos ou menos. Mas o Amazon Prime Air ainda não começou e é amplamente utilizado. Com a Administração Federal de Aviação recentemente aprovada regulamentações para fornecer serviços de entrega às pessoas, espera-se que mais e mais drones voem para o céu para fornecer restaurantes e outros tipos de serviços de entrega. Para El Pollo Loco, os serviços de entrega tornaram-se uma parte importante do seu negócio durante a pandemia, um aumento de 250% em relação ao ano passado, enquanto os serviços de drones são uma forma de evitar os serviços de entrega tradicionais como Grubhub, Uber Eats, DoorDash, etc. Como cobrar taxas de serviço. Outros cobram até 30% das taxas de transação. Essa também é uma forma de entregar mais produtos com mais rapidez e espera-se que seja mais econômica e conveniente para os clientes. Andy Rebhun, vice-presidente e divisão digital do El Pollo Loco, disse: “Queremos assumir a liderança no fornecimento de uma experiência inesquecível aos nossos clientes de uma forma econômica, divertida e confiável que uma marca de restaurante nunca experimentou antes”. O funcionário disse por e-mail. Outros restaurantes testaram entregas de drones em locais de coleta designados, como estacionamentos, onde os veículos de entrega recolherão os itens no local de entrega e os entregarão nas casas dos clientes para a parada final. Rebhun disse que El Pollo Loco espera tomar medidas para entregar os itens diretamente no quintal ou na porta da frente dos clientes. Ele disse: “Acredito que a entrega de drones é um dos mecanismos mais sustentáveis ​​e econômicos para entrega de alimentos no futuro”. “Acredito que no futuro haverá um modelo de entrega bifurcado e as empresas escolherão o mecanismo mais eficaz e lucrativo com a maior taxa de operação.” El Pollo Loco está trabalhando em um piloto com a Flytrex, uma startup de drones em Tel Aviv que fabrica e opera drones autônomos que voam a 32 milhas por hora e usam um mecanismo de liberação de fio para baixar suavemente os alimentos a uma altura de 25 metros. O drone utilizado para este serviço também está equipado com uma caixa de entrega fixa que mantém o pedido intacto, o que significa que o cliente receberá o pedido embalado na nova embalagem especial do El Pollo Loco - usada para conservar mais os alimentos. embalagens tradicionais. Rebhun disse que quando o pedido sair do restaurante, a comida será carregada no drone Air Loco e, assim que decolar, subirá cerca de 200 pés e começará a voar até seu destino. O drone pode transportar até 6,6 quilos de comida. Depois que a comida é retirada do fio de 25 metros de comprimento, a sacola de entrega selada e inviolável é removida do guindaste e os clientes podem retirar a comida. A empresa informou que o El Pollo Loco iniciará projetos piloto em 10 restaurantes, que serão selecionados nos próximos 45 a 60 dias. Após a conclusão do teste, a empresa planeja expandi-lo para mais de 480 restaurantes com base na demanda e na aprovação regulatória da FAA. A empresa disse que durante o período piloto, alguns dos membros do Loco Rewards do El Pollo Loco, no sul da Califórnia, serão surpreendidos por um dos primeiros voos. Os analistas prevêem que, mesmo que os restaurantes reabram os seus serviços tradicionais de catering com capacidade total, os pedidos online continuarão a crescer este ano. Espera-se que o mercado global de entrega de comida online cresça de 115,07 mil milhões de dólares em 2020 para 126,91 mil milhões de dólares em 2021. Nos últimos cinco anos, os pedidos de comida online e a entrega em restaurantes cresceram 20% e deverão representar cerca de 40%. de todas as vendas de restaurantes até 2025. Flytrex e Walmart lançaram um programa piloto em Fayetteville, Carolina do Norte, para fornecer uma seleção de mantimentos e necessidades domésticas. Também oferece bebidas e doces Starbucks. No início deste ano, a Pizza Hut Israel declarou que iria implantar drones para entregar pizza. Mas a empresa disse que, em vez de entregar diretamente na casa do cliente, o drone fará o pedido em uma área de pouso aprovada pelo governo (como um estacionamento), e então o motorista completará a última parada da entrega ali. Francesca Billington é repórter geral do dot.LA. Ela já reportou para publicações locais KCRW, Santa Monica Daily e New Jersey. Antes de ingressar na dot.LA, ela trabalhou como pesquisadora de comunicação no Centro de Pesquisa em Ciências Ambientais no Sri Lanka. Ela se formou em Princeton em 2019 em antropologia. Daria Shapovalova e Natalia Modenova querem vender roupas para você, mas não as que estão penduradas no seu armário. Suas roupas virtuais podem ser adaptadas para sua próxima postagem no Instagram, fazendo os seguidores pensarem que você gastou milhares de dólares em um vestido desenhado pelo sobrinho de Alexander McQueen. Sua startup de moda digital com sede em Los Angeles, a DressX, está construindo uma biblioteca de vestidos, moletons e carteiras de grife que são muito mais baratos que os reais. E, dizem, não há custos ambientais de produção, transporte e resíduos. Shopovalova, cofundadora da DressX, disse: “Isso é para criadores de conteúdo que não querem gastar mais dinheiro em roupas”. “Eles podem simplesmente usar a câmera para gravar vídeos pré-gravados de Stories e TikTok.” Depois de navegar pela página de roupas, o cliente pode finalizar a compra com cartão de crédito, fazer upload de uma foto sua e fazer pedidos especiais. Em seguida, a equipe da DressX começou a trabalhar para sobrepor a roupa digital na foto do cliente. Um dia depois, a imagem final é enviada por e-mail ao usuário junto com os arquivos do projeto. Assim que o aplicativo móvel da startup for lançado no final deste mês, os usuários poderão pagar uma taxa de assinatura mensal para acessar determinados itens de vestuário como filtros de realidade aumentada. Pense nele como um filtro Snapchat moderno e estiloso, onde os criadores de conteúdo podem gravar vídeos no YouTube ou histórias no Instagram enquanto usam roupas virtuais. Na terça-feira, Dresx concluiu uma rodada inicial de financiamento de US$ 2 milhões para lançar a plataforma e estabelecer seu mercado NFT. Antes da COVID-19, a equipe executiva da DressX abriu um showroom pop-up chamado More Dash em Los Angeles, onde os clientes podiam usar roupas alugadas para filmar conteúdo digital. Eles fizeram a transição para a Internet em agosto do ano passado e começaram a fazer marketing para os consumidores da geração Y e da geração Z para resistir à indústria da moda rápida. “Imagine que você tem 15 anos e não tem dinheiro suficiente para comprar as roupas que deseja”, disse Shopovalova. "Na moda digital, você pode usar quase tudo." A empresa agora lista roupas e acessórios de mais de 100 designers de moda tradicionais e 3D, incluindo a ucraniana Paska e a marca de calçados Buffalo London. 12% a 30% de cada venda será devolvida ao estilista, excluindo as roupas desenhadas internamente pela DressX. Há um moletom de US$ 25 estampado com pinturas de Paul Cezanne e um vestido interativo de alta costura de US$ 100, programado com tecnologia do Google. Em abril deste ano, a DressX organizou um desfile de moda online com o sobrinho do designer Alexander McQueen, Gary James McQueen, que só vendia roupas digitalmente. “Isto quebra os limites da indústria da moda existente”, disse Shapovalova, uma antiga apresentadora de televisão que ajudou a lançar a Semana da Moda Ucraniana. No próximo ano, ela disse que o objetivo da empresa é apresentar novos recursos que permitirão aos usuários usar roupas DressX no Zoom ou Google Meet. A rodada inicial foi liderada pelo Fundo Artemis e Alpha Edison. A empresa disse que o financiamento adicional veio de Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks e investidores anjos das indústrias de moda, tecnologia e blockchain. Francesca Billington é repórter geral do dot.LA. Ela já reportou para publicações locais KCRW, Santa Monica Daily e New Jersey. Antes de ingressar na dot.LA, ela trabalhou como pesquisadora de comunicação no Centro de Pesquisa em Ciências Ambientais no Sri Lanka. Ela se formou em Princeton em 2019 em antropologia. Sam é o principal responsável pelos negócios de entretenimento e mídia da dot.LA. Anteriormente, ele foi Marjorie Deane Fellow do The Economist, escrevendo para as seções comercial e financeira da edição impressa. Ele também trabalhou na XPRIZE Foundation, no US Government Accountability Office, no KCRW e na MLB Advanced Media (agora um serviço de streaming da Disney). Ele possui MBA pela Universidade da Califórnia, Los Angeles, Anderson, MPP pela Universidade da Califórnia, Los Angeles, Ruskin, e bacharelado em História pela Universidade de Michigan. Envie um e-mail para ele samblake@dot.LA e encontre-o no Twitter @hisamblake Apesar da competição cada vez mais acirrada na guerra de streaming, analistas do Bank of America disseram na terça-feira que acreditam que a Netflix ainda é o rei do conteúdo e esperam que a esta altura do próximo ano, o preço das ações da empresa Los Gatos saltará para US$ 680 por ação. A guerra do streaming media está passando por uma rodada de integração feroz. Após uma fusão em grande escala entre a WarnerMedia e a Discovery, que opera o HBO Max, a Amazon passou a segunda quinzena de maio para adquirir a MGM. Ambas as transações ainda requerem aprovação regulatória. Para acompanhar o ritmo, analistas do Bank of America disseram em um relatório de pesquisa que suspeitam que a Netflix esteja prestando atenção aos direitos de franquia e outros direitos de propriedade intelectual, que podem ser usados ​​em novos filmes e programas para apoiar sua escolha. Isto é o oposto da abordagem adotada pela rival Amazon quando gastou 8,45 mil milhões de dólares para anexar os estúdios MGM para obter conteúdo da biblioteca do icónico estúdio de Hollywood. A Netflix tem se aprofundado no campo do comércio eletrônico, com o objetivo de obter vantagens sobre outras mídias de streaming, mas os analistas não estão impressionados. Nesta primavera, a Netflix abriu uma nova loja online que vende roupas, bonecos de ação e outros equipamentos relacionados a alguns de seus conteúdos. De acordo com o The Information, a gigante do streaming está tentando contratar executivos de jogos. Mas os analistas afirmam que nenhuma destas duas medidas lhes dará uma vantagem. A Netflix anunciou recentemente uma parceria plurianual com o estúdio de produção de Steven Spielberg, Amblin Partners, que lançará vários filmes novos todos os anos. Analistas aplaudiram o acordo, dizendo que ele “ajudou” a apoiar o canal de filmes Netflix. Eles também chamaram a segunda temporada de “Lupin” (estreou em junho), “Bridgetown” e “Witcher” (estreou no final deste ano) como o conteúdo original mais importante da Netflix no momento. No futuro, os analistas estão atentos aos possíveis resultados do plano do governo britânico para regular os serviços de streaming de mídia americanos. Ainda não está claro quais mudanças serão feitas, mas os analistas enfatizaram que o Ministro da Cultura do Reino Unido está preocupado que alguns espectadores possam considerar o drama popular “The Crown” como uma não-ficção. O plano do governo será anunciado ainda esta semana. Sam é o principal responsável pelos negócios de entretenimento e mídia da dot.LA. Anteriormente, ele foi Marjorie Deane Fellow do The Economist, escrevendo para as seções comercial e financeira da edição impressa. Ele também trabalhou na XPRIZE Foundation, no US Government Accountability Office, no KCRW e na MLB Advanced Media (agora um serviço de streaming da Disney). Ele possui MBA pela Universidade da Califórnia, Los Angeles, Anderson, MPP pela Universidade da Califórnia, Los Angeles, Ruskin, e bacharelado em História pela Universidade de Michigan. Envie um e-mail para ele samblake@dot.LA e encontre-o no Twitter @hisamblake Sam é o principal responsável pelos negócios de entretenimento e mídia da dot.LA. Anteriormente, ele foi Marjorie Deane Fellow do The Economist, escrevendo para as seções comercial e financeira da edição impressa. Ele também trabalhou na XPRIZE Foundation, no US Government Accountability Office, no KCRW e na MLB Advanced Media (agora um serviço de streaming da Disney). Ele possui MBA pela Universidade da Califórnia, Los Angeles, Anderson, MPP pela Universidade da Califórnia, Los Angeles, Ruskin, e bacharelado em História pela Universidade de Michigan. Envie um e-mail para ele samblake@dot.LA e encontre-o no Twitter @hisamblake Normalmente, os investimentos pré-IPO são reservados para investidores anjos ricos e investidores institucionais, que podem sacar assim que a empresa abrir o capital. Mas Todd Goldberg e Darren Marble, a equipe por trás da próxima série semelhante a Shark Tank, "Coming to Market", têm um plano para nivelar a competição. Assim como Robinhood aumentou as oportunidades para investidores de varejo entrarem em Wall Street, Marble e Goldberg referiram-se à listagem como o “Robinhood of Angel Investment”. Enquanto os fundadores trabalham duro para um potencial IPO na Bolsa de Valores Nasdaq, a série dará aos espectadores a oportunidade de investir em uma das cinco startups que seguem. Goldberg e Marble são co-CEOs da Crush Capital, uma empresa de investimentos com sede em Beverly Hills. O programa será transmitido no Entrepreneur.com neste outono. O que eles estão oferecendo aos investidores é que o Crush democratiza as visitas aos IPOs. Os investidores parecem estar acreditando: a Crush Capital levantou US$ 2,75 milhões na segunda rodada de financiamento, liderada pela AYA Capital Holdings, seguida pela Zilliqa Capital. O último aumento salarial eleva o total para US$ 6 milhões. “A única coisa que liga as pessoas que decidem investir, seja na ronda de sementes ou nesta ronda, é que elas recebem o investimento imediatamente”, disse Goldberg.