A El Pollo Loco afirmou que será a primeira empresa de catering em todo o país a experimentar a entrega por drones.
No dia 24 de junho, a rede de restaurantes de Costa Mesa, conhecida por seu frango grelhado na brasa, testará o “Air Loco”, um serviço de entrega por drones que leva o pedido da cozinha do restaurante até o quintal do cliente.
Com o aumento do número de pedidos de comida durante a pandemia, os restaurantes estão buscando maneiras mais baratas e eficientes de entregar os pedidos nas casas dos clientes. Em 2016, a Amazon foi uma das primeiras empresas a discutir o uso de pilotos automáticos para entregar encomendas em até 30 minutos. No entanto, o Amazon Prime Air ainda não foi lançado e está sendo amplamente utilizado.
Com a recente aprovação de regulamentações pela Administração Federal de Aviação (FAA) para a prestação de serviços de entrega a pessoas, espera-se que cada vez mais drones sobrevoem os céus para fornecer serviços de entrega a restaurantes e outros tipos de estabelecimentos.
Para o El Pollo Loco, os serviços de entrega se tornaram uma parte importante de seus negócios durante a pandemia, com um aumento de 250% em relação ao ano passado. Os serviços de entrega por drones representam uma alternativa aos serviços tradicionais de entrega, como Grubhub, Uber Eats e DoorDash, que cobram taxas de serviço e chegam a cobrar até 30% do valor da transação. Essa também é uma forma de entregar mais produtos com maior rapidez e espera-se que seja mais econômica e conveniente para os clientes.
Andy Rebhun, vice-presidente da divisão digital do El Pollo Loco, afirmou: "Queremos liderar o processo de oferecer uma experiência inesquecível aos nossos clientes de uma forma econômica, divertida e confiável, algo inédito para uma marca de restaurantes". A declaração foi feita por e-mail.
Outros restaurantes testaram entregas por drones em locais de coleta designados, como estacionamentos, onde os veículos de entrega recolhem os itens no ponto de entrega e os levam até a casa dos clientes para a entrega final. Rebhun afirmou que o El Pollo Loco espera tomar medidas para entregar os itens diretamente nos quintais ou nas portas da frente dos clientes.
Ele disse: "Acredito que a entrega por drones seja um dos mecanismos mais sustentáveis e econômicos para entrega de alimentos no futuro." "Acredito que haverá um modelo de entrega bifurcado no futuro, e as empresas escolherão o mecanismo mais eficaz e lucrativo, com a maior taxa de operação."
O El Pollo Loco está trabalhando em um projeto piloto com a Flytrex, uma startup de drones de Tel Aviv, que fabrica e opera drones autônomos que voam a 51 quilômetros por hora e usam um mecanismo de liberação por cabo para baixar suavemente a comida de uma altura de 24 metros.
O drone utilizado para este serviço também está equipado com uma caixa de entrega fixa que mantém o pedido intacto, o que significa que o cliente receberá o pedido embalado na nova embalagem especial do El Pollo Loco, utilizada para conservar os alimentos por mais tempo. A entrega é mais rápida do que com embalagens tradicionais.
Rebhun explicou que, quando o pedido sai do restaurante, a comida é carregada no drone Air Loco e, assim que decola, sobe a cerca de 60 metros de altura e começa a voar até o destino. O drone pode transportar até 3 kg de comida. Depois que a comida é solta do cabo de 24 metros de comprimento, a sacola de entrega lacrada e inviolável é retirada do guindaste e os clientes podem pegar seus pedidos.
A empresa informou que o El Pollo Loco iniciará projetos-piloto em 10 restaurantes, que serão selecionados nos próximos 45 a 60 dias. Após a conclusão dos testes, planeja expandir para mais dos 480 restaurantes, com base na demanda e na aprovação da FAA (Administração Federal de Aviação dos EUA). A empresa afirmou que, durante o período de testes, alguns membros do programa Loco Rewards do El Pollo Loco no sul da Califórnia serão surpreendidos com um dos primeiros voos.
Analistas preveem que, mesmo que os restaurantes reabram seus serviços tradicionais de catering com capacidade total, os pedidos online continuarão a crescer este ano. O mercado global de entrega de comida online deverá crescer de US$ 115,07 bilhões em 2020 para US$ 126,91 bilhões em 2021.
Nos últimos cinco anos, os pedidos de comida online e as entregas de restaurantes cresceram 20% e espera-se que representem cerca de 40% de todas as vendas de restaurantes até 2025.
A Flytrex e o Walmart lançaram um programa piloto em Fayetteville, Carolina do Norte, para oferecer uma seleção de mantimentos e itens essenciais para o lar. O programa também oferece bebidas e doces da Starbucks.
No início deste ano, a Pizza Hut Israel anunciou que usaria drones para entregar pizzas. A empresa explicou, porém, que em vez de entregar diretamente na casa do cliente, o drone deixará o pedido em uma área de pouso aprovada pelo governo (como um estacionamento), e o entregador fará a última parada da entrega nesse local.
Francesca Billington é repórter de assuntos gerais do dot.LA. Anteriormente, trabalhou como repórter para a KCRW, o Santa Monica Daily e publicações locais de Nova Jersey. Antes de ingressar no dot.LA, atuou como pesquisadora de comunicação no Centro de Pesquisa em Ciências Ambientais do Sri Lanka. Formou-se em antropologia pela Universidade de Princeton em 2019.
Daria Shapovalova e Natalia Modenova querem vender roupas para você, mas não as que estão penduradas no seu armário.
Suas roupas virtuais podem ser personalizadas para sua próxima postagem no Instagram, fazendo com que seus seguidores pensem que você gastou milhares de dólares em um vestido desenhado pelo sobrinho de Alexander McQueen.
A DressX, startup de moda digital sediada em Los Angeles, está criando um acervo de vestidos, moletons e carteiras de grife muito mais baratos que os originais. E, segundo eles, não há custos ambientais relacionados à produção, transporte e descarte.
Shopovalova, cofundadora da DressX, disse: "Isso é para criadores de conteúdo que não querem gastar mais dinheiro com roupas. Eles podem simplesmente usar a câmera para gravar vídeos pré-gravados para Stories e TikTok."
Após navegar pela página de roupas, os clientes podem finalizar a compra com cartão de crédito, enviar uma foto sua e fazer pedidos especiais.
Em seguida, a equipe da DressX começou a trabalhar na sobreposição das roupas digitais à foto do cliente. Um dia depois, a imagem final é enviada por e-mail ao usuário juntamente com os arquivos do projeto.
Assim que o aplicativo móvel da startup for lançado ainda este mês, os usuários poderão pagar uma assinatura mensal para acessar determinadas peças de roupa como filtros de realidade aumentada. Imagine como um filtro de Snapchat estiloso e de alta moda, onde criadores de conteúdo podem gravar vídeos para o YouTube ou stories para o Instagram usando roupas virtuais.
Na terça-feira, a Dresx concluiu uma rodada de financiamento inicial de US$ 2 milhões para lançar a plataforma e estabelecer seu mercado de NFTs.
Antes da COVID-19, a equipe executiva da DressX inaugurou um showroom pop-up chamado More Dash em Los Angeles, onde os clientes podiam usar roupas alugadas para gravar conteúdo digital. Eles migraram para a internet em agosto do ano passado e começaram a direcionar seu marketing para millennials e a Geração Z, como forma de resistir à indústria da moda rápida.
“Imagine que você tem 15 anos e não tem dinheiro suficiente para comprar as roupas que deseja”, disse Shopovalova. “Na moda digital, você pode usar quase tudo.”
A empresa agora lista roupas e acessórios de mais de 100 estilistas de moda 3D e tradicional, incluindo a ucraniana Paska e a marca de calçados Buffalo London. De 12% a 30% de cada venda será revertido para o estilista, com exceção das peças de design próprio da DressX.
Há um moletom de US$ 25 estampado com pinturas de Paul Cézanne e um vestido de alta costura interativo de US$ 100, programado com tecnologia do Google. Em abril deste ano, a DressX organizou um desfile de moda online com Gary James McQueen, sobrinho do estilista Alexander McQueen, que vendeu roupas exclusivamente em formato digital.
“Isto rompe com as fronteiras da indústria da moda existente”, disse Shapovalova, ex-apresentadora de um programa de moda na TV que ajudou a lançar a Semana de Moda Ucraniana.
No próximo ano, ela afirmou que o objetivo da empresa é introduzir novos recursos que permitirão aos usuários usar roupas da DressX no Zoom ou no Google Meet.
A rodada de investimento inicial foi liderada pelo Artemis Fund e pela Alpha Edison. A empresa afirmou que o financiamento adicional veio da Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks e investidores-anjo dos setores de moda, tecnologia e blockchain.
Francesca Billington é repórter de assuntos gerais do dot.LA. Anteriormente, trabalhou como repórter para a KCRW, o Santa Monica Daily e publicações locais de Nova Jersey. Antes de ingressar no dot.LA, atuou como pesquisadora de comunicação no Centro de Pesquisa em Ciências Ambientais do Sri Lanka. Formou-se em antropologia pela Universidade de Princeton em 2019.
Sam é o principal responsável pela área de entretenimento e mídia da dot.LA. Anteriormente, foi bolsista Marjorie Deane da The Economist, onde escrevia para as seções de negócios e finanças da edição impressa. Ele também trabalhou na Fundação XPRIZE, no Escritório de Responsabilidade Governamental dos EUA (GAO), na KCRW e na MLB Advanced Media (agora um serviço de streaming da Disney). Possui MBA pela Universidade da Califórnia, Los Angeles (UCLA), Anderson, mestrado em Políticas Públicas (MPP) pela Universidade da Califórnia, Los Angeles (UCLA), Ruskin, e bacharelado em História pela Universidade de Michigan. Você pode contatá-lo pelo e-mail samblake@dot.LA e segui-lo no Twitter em @hisamblake.
Apesar da concorrência cada vez mais acirrada na guerra do streaming, analistas do Bank of America afirmaram na terça-feira que acreditam que a Netflix ainda é a rainha do conteúdo e esperam que, até o mesmo período do ano que vem, o preço das ações da empresa de Los Gatos chegue a US$ 680 por ação.
A guerra dos serviços de streaming está passando por uma intensa rodada de integração. Após uma fusão em larga escala entre a WarnerMedia e a Discovery, que opera o HBO Max, a Amazon passou a segunda quinzena de maio adquirindo a MGM. Ambas as transações ainda precisam de aprovação regulatória.
Para se manter competitiva, analistas do Bank of America afirmaram em um relatório de pesquisa que suspeitam que a Netflix esteja de olho nos direitos de franquia e outros direitos de propriedade intelectual, que podem ser usados em novos filmes e séries para sustentar suas escolhas. Essa estratégia é oposta à adotada pela concorrente Amazon, que gastou US$ 8,45 bilhões para adquirir a MGM Studios e obter o catálogo do icônico estúdio de Hollywood.
A Netflix tem investido fortemente no campo do comércio eletrônico, buscando obter vantagens sobre outras plataformas de streaming, mas os analistas não estão impressionados.
Nesta primavera, a Netflix inaugurou uma nova loja online que vende roupas, bonecos de ação e outros acessórios relacionados a alguns de seus conteúdos. Segundo o The Information, a gigante do streaming estaria buscando contratar executivos da área de jogos. Mas analistas afirmam que nenhuma dessas duas medidas lhe dará vantagem.
A Netflix anunciou recentemente uma parceria plurianual com o estúdio de produção de Steven Spielberg, Amblin Partners, que lançará diversos filmes novos anualmente. Analistas elogiaram o acordo, afirmando que ele "ajudou" a impulsionar o canal de filmes da Netflix. Eles também citaram a segunda temporada de "Lupin" (estreada em junho), "Bridgetown" e "The Witcher" (com estreia prevista para o final deste ano) como os conteúdos originais mais importantes da Netflix no momento.
No futuro, analistas estão atentos aos possíveis resultados do plano do governo britânico de regulamentar os serviços de streaming americanos. Ainda não está claro quais mudanças serão feitas, mas analistas enfatizaram que o Ministro da Cultura do Reino Unido está preocupado com a possibilidade de alguns espectadores considerarem a popular série "The Crown" como não-ficção. O plano do governo será anunciado ainda esta semana.
Sam é o principal responsável pela área de entretenimento e mídia da dot.LA. Anteriormente, foi bolsista Marjorie Deane da The Economist, onde escrevia para as seções de negócios e finanças da edição impressa. Ele também trabalhou na Fundação XPRIZE, no Escritório de Responsabilidade Governamental dos EUA (GAO), na KCRW e na MLB Advanced Media (agora um serviço de streaming da Disney). Possui MBA pela Universidade da Califórnia, Los Angeles (UCLA), Anderson, mestrado em Políticas Públicas (MPP) pela Universidade da Califórnia, Los Angeles (UCLA), Ruskin, e bacharelado em História pela Universidade de Michigan. Você pode contatá-lo pelo e-mail samblake@dot.LA e segui-lo no Twitter em @hisamblake.
Sam é o principal responsável pela área de entretenimento e mídia da dot.LA. Anteriormente, foi bolsista Marjorie Deane da The Economist, onde escrevia para as seções de negócios e finanças da edição impressa. Ele também trabalhou na Fundação XPRIZE, no Escritório de Responsabilidade Governamental dos EUA (GAO), na KCRW e na MLB Advanced Media (agora um serviço de streaming da Disney). Possui MBA pela Universidade da Califórnia, Los Angeles (UCLA), Anderson, mestrado em Políticas Públicas (MPP) pela Universidade da Califórnia, Los Angeles (UCLA), Ruskin, e bacharelado em História pela Universidade de Michigan. Você pode contatá-lo pelo e-mail samblake@dot.LA e segui-lo no Twitter em @hisamblake.
Normalmente, os investimentos pré-IPO são reservados para investidores-anjo ricos e investidores institucionais, que podem resgatar seus investimentos assim que a empresa abrir seu capital.
Mas Todd Goldberg e Darren Marble, a dupla por trás da futura série "Coming to Market", semelhante ao programa Shark Tank, têm um plano para equilibrar a concorrência.
Assim como a Robinhood aumentou as oportunidades para investidores de varejo entrarem em Wall Street, Marble e Goldberg se referiram à listagem como a "Robinhood do investimento anjo".
Enquanto os fundadores trabalham arduamente para uma possível oferta pública inicial (IPO) na Bolsa de Valores Nasdaq, a série dará aos espectadores a oportunidade de investir em uma das cinco startups que acompanham.
Goldberg e Marble são os co-CEOs da Crush Capital, uma empresa de investimentos com sede em Beverly Hills. O programa será transmitido no Entrepreneur.com neste outono.
O que eles estão apresentando aos investidores é que a Crush democratiza as visitas a IPOs. Os investidores parecem estar acreditando: a Crush Capital levantou US$ 2,75 milhões na segunda rodada de financiamento, liderada pela AYA Capital Holdings, seguida pela Zilliqa Capital. O último aumento salarial eleva o total para US$ 6 milhões.
“O que une as pessoas que decidem investir, seja na rodada inicial ou nesta rodada, é que elas recebem o investimento imediatamente”, disse Goldberg.
Data da publicação: 07/07/2021